從2014年習(xí)主席第一次提及“新常態(tài)”直至今天，“新常態(tài)”可謂是“穩(wěn)坐江山”，成為我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢，KBG穿線管行業(yè)也受到龐大影響。那么面對已成定局的發(fā)展趨勢，KBG穿線管廠家該如何順勢而為?

認清形勢，及時作出應(yīng)對

KBG管廠家要對現(xiàn)今市場形勢有清晰的認知，方能做出精確的選擇。首先當(dāng)前我國經(jīng)濟增速放緩已然成為定局，KBG管行業(yè)發(fā)展由高速變化為中高速成為必然趨勢;其次我國經(jīng)濟增速放緩并不意味著經(jīng)濟發(fā)展的倒退，更不意味這我國經(jīng)濟增速將一起下行，反言之，“新常態(tài)”其實蘊含著將來發(fā)展的新動力，是為實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)、更長遠的發(fā)展而存在的;最后在“新常態(tài)”形勢下，勢必會強化“優(yōu)越劣汰”的競爭機制，鐫汰不知轉(zhuǎn)型升級、競爭力不強的KBG管廠家。因此，KBG管廠家要認清市場形勢，及時作出應(yīng)對。

轉(zhuǎn)型升級，向高質(zhì)量變化

在“新常態(tài)”形勢下，KBG管廠家或多或少都面臨著發(fā)展瓶頸，重要體現(xiàn)在環(huán)境珍愛壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質(zhì)化征象頻發(fā)、KBG管廠家發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因“新常態(tài)”不可逆轉(zhuǎn)，且風(fēng)險與機遇并存，所以KBG管廠家想要在“新常態(tài)”形勢下突圍，必須對其接受并積極應(yīng)對。

首先、KBG管廠家要加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，從粗放型轉(zhuǎn)向為節(jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，走環(huán)保發(fā)展之路;其次KBG管廠家要創(chuàng)復(fù)活產(chǎn)工藝，投入科技力量，削減對勞動力的依靠武漢網(wǎng)站建設(shè)，研發(fā)新型產(chǎn)品，創(chuàng)新促銷體例，削減同質(zhì)化征象的發(fā)生;最后要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，整合上下流資源，促進產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作，促進整個行業(yè)的高質(zhì)變化。

現(xiàn)在，中國經(jīng)濟已進入一個與曩昔三十多年高速增加期不同的新階段活動策劃公司，在這種大環(huán)境下，KBG管廠家只有從當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特性出發(fā)，積極謀求轉(zhuǎn)型升級，方能適應(yīng)新常態(tài)，在競爭激烈的KBG管建材市場中站穩(wěn)腳跟。

優(yōu)耐特-15年專注KBG管、JDG管、金屬穿線管生產(chǎn)研發(fā)。優(yōu)耐特KBG管長度3.95米/支。

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